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サロン経営の数字がわかる

理美容戦略MGとは?

サロン経営の数字がわかる

理美容戦略MGとは?

2011年理美容師の未来のためにサロン経営の数字をゲームで楽しく学ぶ理美容業版MGは誕生しました。今では「経営を体感できる最高の教育ツール」として多くの理美容室、美容学校で活用されています。戦略MGの目的は“経理”の勉強のためではなく一人ひとりの“戦略思考”の鍛錬のためです。

POINT

ゲームで身につく
3つのポイント

2011年理美容師の未来のためにサロン経営の数字をゲームで楽しく学ぶ理美容業版MGは誕生しました。今では「経営を体感できる最高の教育ツール」として多くの理美容室、美容学校で活用されています。戦略MGの目的は“経理”の勉強のためではなく一人ひとりの“戦略思考”の鍛錬のためです。

売上をあげるコツが解る!!

損益分岐点とは何かを知る!!

損益計算書を図解で学ぶ!!

2011年理美容師の未来のためにサロン経営の数字をゲームで楽しく学ぶ理美容業版MGは誕生しました。今では「経営を体感できる最高の教育ツール」として多くの理美容室、美容学校で活用されています。戦略MGの目的は“経理”の勉強のためではなく一人ひとりの“戦略思考”の鍛錬のためです。

売上をあげるコツが解る!!

損益分岐点とは何かを知る!!

損益計算書を図解で学ぶ!!

一倉 定先生の「企業経営は逆算である」という言葉があります。MGでは求める利益(G)から逆算して経営計画(売上目標)を作成します。ゲームの中でPDCAの実践や損益分岐点とは何かを学びます。仕事の優先順位の付け方や環境整備の重要性を学ぶこともできます。まさにサロンの縮図を体感できる研修です。

決定と「経営計画書」の重要性が解る!!

PDCAを体感して学ぶ!!

売上をあげるコツが解る!!

一倉 定先生の「企業経営は逆算である」という言葉があります。MGでは求める利益(G)から逆算して経営計画(売上目標)を作成します。ゲームの中でPDCAの実践や損益分岐点とは何かを学びます。仕事の優先順位の付け方や環境整備の重要性を学ぶこともできます。まさにサロンの縮図を体感できる研修です。

決定と「経営計画書」の重要性が解る!!

PDCAを体感して学ぶ!!

売上をあげるコツが解る!!

理美容業版MGの開発において重要視した点が「人財育成の大切さ」です。理美容業界において人財の確保・育成は大きな課題です。MGはゲームを通じて人財育成の難しさと同時に理念教育・技術教育の大切さ、共通言語や整理整頓の重要性に気づき「人として」の成長も同時に目指すことができる研修です。学生・新入社員・中堅幹部・オーナー、誰が受けても必ず新しい気づきを得ら
れるのがMGです。

経営者目線で仕事ができる!!

「共通言語」が社内に根付く!!

全員経営で会社が発展する!!

理美容業版MGの開発において重要視した点が「人財育成の大切さ」です。理美容業界において人財の確保・育成は大きな課題です。MGはゲームを通じて人財育成の難しさと同時に理念教育・技術教育の大切さ、共通言語や整理整頓の重要性に気づき「人として」の成長も同時に目指すことができる研修です。学生・新入社員・中堅幹部・オーナー、誰が受けても必ず新しい気づきを得ら
れるのがMGです。

経営者目線で仕事ができる!!

「共通言語」が社内に根付く!!

全員経営で会社が発展する!!

SERVIVE

実施している
研修サービス

理美容版戦略MG研修(ジュニア版)
理美容版戦略MG研修(店長版)※
理美容版戦略MG研修(経営者版)※

理美容版戦略MGカスタマイズ研修
新入社員向け㊙貯蓄講座

理美容版戦略MG
インストラクター研修

理美容版戦略MG研修(ジュニア版)
理美容版戦略MG研修(店長版)※
理美容版戦略MG研修(経営者版)※

理美容版戦略MGカスタマイズ研修
新入社員向け㊙貯蓄講座

理美容版戦略MG
インストラクター研修

USER VOICE

研修いただいた
受講者の声

男性経営者 42歳#ヘアサロン #経営計画

・日々のサロンとゲームの頭は一緒だと感じました。ゲームを通じて自分の強み、弱みが分かりました。
まずどのくらい利益を出したいのか?
それをもとに逆算して売上目標を立てることの重要性に気づきました。
スタッフ全員で体験することで共通言語や考え方が共有できると感じました。

男性店長 34歳#美容室 #経営計画

・一年目にいきなり倒産してしまい、お金(売上)を上げることの大切さを実感しました。実際のサロンでも売上にもっと執着心を持たなければと感じました。
スタッフの育成に時間とコミュニケーションが必要だと言う事がわかりました。
ゲームでもスタッフが退職するとショックでした。
楽しく経営が学べた1日でした。

女性経営者 41歳#ネイルサロン #女性美容 #経営計画

・MGは1日の研修で3年分の経営をします。毎朝、自分自身の手計算で決算書を作成することで経営を学びます。
また2年目終了後に3年目の経営計画をたてます。この一連の流れを経験することで、ご自身の事業に落とし込みをすることが可能になります。
ゲームですが実は奥が深いんです。

女性経営者 38歳#ネイルサロン #女性美容 #経営計画

・MGは一つの街(商圏)でライバルと競い合いながら自分のお店を成長させていきます。
その中でも重要なのが周りのお店をみること。
自分のお店のことだけしか見ない経営をしていたら周りに取り残されてしまいます。
ただ、ネットで見るだけでなく自分の目で周りを見ることの重要性をMGでは体感します!!

男性経営者 42歳#ヘアサロン #経営計画

・日々のサロンとゲームの頭は一緒だと感じました。ゲームを通じて自分の強み、弱みが分かりました。
まずどのくらい利益を出したいのか?
それをもとに逆算して売上目標を立てることの重要性に気づきました。
スタッフ全員で体験することで共通言語や考え方が共有できると感じました。

男性店長 34歳#美容室 #経営計画

・一年目にいきなり倒産してしまい、お金(売上)を上げることの大切さを実感しました。実際のサロンでも売上にもっと執着心を持たなければと感じました。
スタッフの育成に時間とコミュニケーションが必要だと言う事がわかりました。
ゲームでもスタッフが退職するとショックでした。
楽しく経営が学べた1日でした。

女性経営者 41歳#ネイルサロン #女性美容 #経営計画

・MGは1日の研修で3年分の経営をします。毎朝、自分自身の手計算で決算書を作成することで経営を学びます。
また2年目終了後に3年目の経営計画をたてます。この一連の流れを経験することで、ご自身の事業に落とし込みをすることが可能になります。
ゲームですが実は奥が深いんです。

女性経営者 38歳#ネイルサロン #女性美容 #経営計画

・MGは一つの街(商圏)でライバルと競い合いながら自分のお店を成長させていきます。
その中でも重要なのが周りのお店をみること。
自分のお店のことだけしか見ない経営をしていたら周りに取り残されてしまいます。ただ、ネットで見るだけでなく自分の目で周りを見ることの重要性をMGでは体感します!!

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    03-3702-3986

    受付時間/10:00~19:00(土日祝日を除く)

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    お気軽にお問い合わせご相談ください

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